在當前互聯網大潮的沖擊下，無論是醫藥行業，還是消費者，都在呼喚傳統醫藥行業與互聯網的深度融合，以便用更高效、便捷的方式，為百姓提供全面的健康服 務。傳統藥企仁和藥業集團通過創新“和力物聯網”、“叮當快藥”APP、“仁和云健康”、智能可穿戴設備等互聯網手段全面擁抱“互聯網+”，打造醫藥“工 業4.0”升級版。

　  7月10下午，參加“出彩南昌縣·網聚江西SHOW動贛鄱”2015全國網絡媒體大型采風行活動的40余名編輯記者走進江西仁和藥業股份有限公司，零距 離感受藥都名企深厚的醫學文化底蘊和現代化醫藥企業魅力，探訪傳統藥企率先啟動面向互聯網時代轉型升級的“仁和樣本”。

藥企組建“和力物聯網” 減少中間環節降低藥品價格

　　對于“互聯網+醫藥”的機遇，仁和集團早已開始謀劃。2014年，仁和集團提出全力打造大健康創新產業，2015年初，仁和集團推出的“和力物聯網”，開創了藥企聯合發展的新模式。

　　“和力物聯網”是仁和旗下和力藥業聯盟多家醫藥企業，通過醫藥產業互聯網思維模式，擬打造集原料、輔料、包裝材料及生產設備等為一體的B2B平臺。

　  由200家藥企組建的“和力物聯網”，創新了醫藥產業互聯網思維模式，它整合各方資源，優化供、產關系，引領行業發展，打造全國原、輔、包材及藥品供應 商B2B示范平臺，實現醫藥工業4.0智能化躍進。企業通過和力物聯網絡平臺，并引入大數據分析及共享，幾年內逐步實現采購金額300億元規模，可以在醫 藥產業鏈最前端實現原輔料和包材集中采購，降低聯盟會員整體制造業采購成本，進而降低藥品價格。另外，通過減少中間環節，以最優惠的價格直供給消費者，讓 消費者得到更多實惠，減輕老百姓用藥負擔，幫政府緩解用藥難、用藥貴等問題，真正實現工業直達。同時由于標準化和統一化的采購，保證聯盟內的成員都可以共 享高品質的原材料，確保最終產品的品質。此外，類似的工業互聯網聯盟的發展還將帶來聯盟會員整體質量管理水平的拉升，以及聯盟內部企業資金整體使用效率的 提高和占用成本的下降，為我國醫藥制造業整體轉型升級提供支持。

　  仁和以其多年做品牌產品積累的29萬家合作終端資源，聯手上游企業，盤活一些企業的生產力資源，將集合更多醫藥健康行業線上線下資源。實現從采購到銷售 的互聯互通與合作。業內人士表示，類似的工業互聯網聯盟將提升聯盟會員整體質量管理水平，提高企業資金整體使用效率，預計2015年底聯盟規模將增至 1000家以上。

　  記者了解到，位于“中國藥都”樟樹的仁和(集團)發展有限公司，是江西省知名的醫藥民營企業。2014年，仁和集團全面擁抱“互聯網+”，開啟轉型之 路。短短一年間，仁和集團以“做一個掌握傳統資源的互聯網企業”為目標，開創全新的物聯模式，打造“叮當快藥”等APP終端，向創新科技型藥業集團轉型取 得較好成效。

　　業內專家表示，線上與線下的結合，不僅為傳統醫藥企業開辟了新的行銷渠道，也成為市場大勢所趨。仁和“互聯網＋”的應用，代表著仁和藥業為首的一批傳統藥企已經率先啟動了面向互聯網時代的轉型。

(來源:齊魯網)