龍頭藥機企業之所以能成為行業龍頭,必有其過人之處,比如掌握藥機設備的關鍵技術、擁有良好的基礎設施以及優秀的人才隊伍、緊密的銷售網絡、著眼于當下并放眼于未來的發展戰略等。盡管這些優勢讓龍頭藥機企業在行業中如魚得水,但他們也有自身的苦與難。
人工智能已經被各個行業運用和研究,可以說是時下普遍又熱門的一個話題。關于人工智能替代人類工作,方便人類生活的新聞報道比比皆是。馬云也曾表示,要擁抱人工智能等新技術,要讓其成為行業發展的驅動力。
在藥機行業中,人工智能逐漸成為推動行業快速發展的新動力,不少藥機企業為最大限度約束、規范和減少人為操作失誤,促進GMP嚴格執行,有效保證產品質量,通過融入自動化、信息化和智能化的理念,研發和生產了創新型藥機設備和生產線。而隨著智能化趨勢的滲透,一場以智能藥機設備為主角的高端品牌大戰漸漸拉開了帷幕,在大戰背后也暗藏著藥機企業們的“野心”。比如市場競爭越來越激烈的當下,龍頭藥機企業該怎么穩固市場地位,找到拓展產業鏈的新途徑呢?這個問題其實很廣泛,每家龍頭企業都有自家的發展經,有從仿制逐漸向創新過渡的企業,也有創新型企業,這些企業的發展步調和經營策略都不一樣。但也有相同之處,如設備創新、又好又快的發展都是不變的目標。
不過,盡管創新是永恒的話題,但當中需要的成本遠比常人想得多。比如時間成本,在快節奏發展的社會中,時間就是金錢。一款設備從確定研發到投入市場,需要花費很多時間,倘若有同類產品先行一步投入市場,這對龍頭藥機企業來說其實是巨大的損失。所以,與時間賽跑,加快研發步伐成為諸多龍頭藥機企業創新技術和設備的常態。 例如在智能與制藥設備相互交融的大背景下,一些龍頭藥機企業敏銳地抓住了這一機遇,結合制藥工藝向市場投入了新型設備。筆者了解到,以中藥包裝設備為主營產品的一家企業就順應時代趨勢,搶先布局智能化中藥設備市場。該企業推出的中藥產業鏈全過程追溯系統整體解決方案,可以實現中藥生產過程的全程追溯,具有一物一碼,處處留痕,全程溯源,數據集中儲存、閉環管理的特點。
除了競爭,市場需求的轉變也是刺痛龍頭藥機企業的一根針。還記得在新版GMP認證的推動下,各家企業業績猛漲的盛況。但新版GMP認證對藥機設但上述就有提到,龍頭藥機企業的一大優勢就是深諳行業的發展之道,很多企業都知道這項政策紅利當中的短效益,所以及時備的需求只是短時間的存在,因此,當新版GMP認證結束后,一些龍頭企業的業績也受到了不同程度的下降。
調整企業發展方向,做出了轉型升級的決定。但這條路并不容易,尤其是設備需求降低,多片藍海浮現的情況下。不過,一手抓并不現實,對于龍頭藥機企業而言,到底該將發展的輪盤轉向何處呢? 筆者了解到,有些企業選擇了大健康產業,有些企業選擇了智能物流裝備行業,有些企業則選擇了醫療器械等。專家對此分析,這些領域都有著廣闊的市場前景,但市場條件并未成熟,很多政策法規還有待完善,對于選擇升級轉型的龍頭藥機企業而言,需要做好承擔風險的準備,審慎對待。
市場競爭、轉型升級讓龍頭藥機企業肩負的壓力加重,但更大的壓力還在于推動中國制藥設備行業的健康發展。龍頭藥機企業是中國制藥設備行業的代表,他們體現了國產藥機設備的發展水平,也是引領和帶動中小型藥機企業的標桿。而在行業集中度越來越高的現下,龍頭藥機企業也力求在發揮引導的作用下,助推整個行業的高質、高端發展。 “欲帶皇冠,必承其重。”龍頭藥機企業要想走得更高、更遠,就要承受現有地位的痛苦和擔憂。而這些苦與難也將成為磨練企業,壯大企業的烈火,助其愈發強大。有業內人士曾表示,未來,我國制藥設備行業將更為精簡,雖然沒有中小型藥機企業的困境大,但龍頭企業其實承擔的任務更多。在此情況下,龍頭藥機企業應通過新型設備來彌補業績增長的欲望,切勿忽視市場需求和消費培養,還有新業務、新消費的拓展。
(審核編輯: 林靜)
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