根據有關資料的顯示，2017年全球制藥企業(yè)50強與2016年的50強名單和排名順序沒有較大變化。在50強企業(yè)中，美國16家，日本10家，德國4家，瑞士、愛爾蘭各3家，英國、法國、印度各2家，以色列、加拿大、比利時、意大利、澳大利亞、西班牙以及南非各1家。總體而言，全球制藥企業(yè)50強的國家分布沒有變化。

　　不過稍有變化的是這些企業(yè)的研發(fā)經費。據悉，在2017年全球制藥企業(yè)50強中，研發(fā)經費投入有明顯增加，其中吉利德增長了26.8%，艾爾建增長了69.5%，以色列梯瓦增長了1.36倍，達到了歷史最高值49.73億美元。有關專家對此表示，制藥企業(yè)的研發(fā)投入總體維持在高水平，因為提高創(chuàng)新能力仍是企業(yè)提高競爭力的主要手段，所以大多數企業(yè)還是維持了相應的研發(fā)投入。

　　另有數據顯示，50強企業(yè)2017年的處方藥銷售收入合計為6524億美元，相比2016年上升了1.8%，而前10強藥企的銷售收入占50強總銷售的51.6%，前10強藥企的銷售收入占50強總銷售的77.3%。業(yè)內分析，除了這些制藥企業(yè)的研發(fā)能力提高外，藥品市場需求的擴大也是一大原因。

　　研究數據表示，全球藥品成交量至2020年將達到4.5萬億單位劑量，成交額1.4萬億美元。其中，新興市場仍然是藥物使用量最大的國家，占全球藥品用量的三分之二。而成熟市場將繼續(xù)占據主要的藥品開支，一方面是成熟市場藥品單價較高，另一方面是新藥聯(lián)用給多種疾病患者帶來可觀的臨床效益。

　　雖然藥品市場的擴容給制藥企業(yè)帶來了巨大機遇，但要想在市場中繼續(xù)保持領軍位置，還要形成企業(yè)的核心競爭力。有專家根據2012年以后上市藥物的銷售額表現(xiàn)分析，即使是制藥巨頭，其倚重的產品也不過是三、五種。

　　比如吉利德，它主要依靠的產品有抗丙肝藥物Harvoni，抗HIV藥物Genvoya，抗病毒藥物Descovy。專家表示，像吉利德以抗病毒藥物為核心，而羅氏則以抗腫瘤藥物為核心，因此，制藥企業(yè)要有自己的王牌才行。

　　盡管這些制藥企業(yè)巨頭在市場中有不可撼動的地位，但企業(yè)之間也會存有差距，也有風險存在，比如仿制藥的威脅。筆者了解到，在差距和風險上，制藥企業(yè)巨頭一般分為4種類型。

　　第一種，失衡型。這類制藥企業(yè)超過50%的現(xiàn)有產品銷售額會遭遇到專利、競爭等問題，同時管線藥物表現(xiàn)也比較疲軟，臨床研究數據輸出不暢。

　　第二種，風險相對較高型。比如羅氏，雖然它的管線藥物價值高，但也面臨兩大危機：一方面是現(xiàn)有藥物受到仿制藥的威脅;另一方面是臨床研究存在失敗的可能性。

　　第三種，保守型。這類制藥企業(yè)的產品相對安全，但是在管線藥物的投入方面不太給力。

　　第四種，表現(xiàn)優(yōu)良型。這類制藥企業(yè)現(xiàn)有藥物已經從專利懸崖中解放出來，并且在創(chuàng)新研發(fā)上也有活躍的表現(xiàn)，而且管線藥物表現(xiàn)也較為強勢。未來，這些優(yōu)勢將給該類型的制藥企業(yè)帶來更為豐厚的回報。

　　不管是那種類型，在全球制藥格局中，制藥企業(yè)巨頭還是占有很大的優(yōu)勢，他們將站在制藥技術的前沿，引領和推動制藥技術的不斷改進，從而守護人類健康，為人類研發(fā)出更多新藥。