10年前，有這么一家藥機企業(yè)，它們研發(fā)出一款國產的無菌制劑生產設備，并在市場上收獲不錯的成績。不久后，其他家的企業(yè)也跟著打造同類的產品，一段時間內市場呈現(xiàn)出增長態(tài)勢，并且競爭愈加激烈。然后，起初的那家企業(yè)就沒然后了。
 
　　雖然這家企業(yè)的市場化探索折戟沉沙，但沒有停止它們在其他產品領域的研發(fā)。從半自動液體灌裝機、全自動灌裝生產線到其它一系列的嘗試，這些產品的共同特征是：新穎。
 
　　俗話說，“好看的皮囊千篇一律,有趣的靈魂萬一挑一。”經過幾十年的發(fā)展，我國的藥機設備市場已不再是當初幾家的模樣，如今成千上萬家企業(yè)拔地而起，在不同領域推出新技術新產品。做藥機企業(yè)，不光要皮囊好看，打造靈魂的魅力才是發(fā)展的長久之策。


　　從我國藥機設備市場的發(fā)展情況來看，要想爭做有趣的靈魂，首先得挖掘“不有趣”的成分，避免與改進。而當前，我國的藥機企業(yè)主要存在以下幾大問題。
 
　　自主創(chuàng)新能力薄弱。大多數(shù)藥機裝備企業(yè)的研發(fā)設計水平比較低，研發(fā)投入不足，關鍵創(chuàng)新技術缺失。由于我國藥機企業(yè)起步晚，目前大部分的企業(yè)技術創(chuàng)新仍處于跟隨模仿階段，底層技術的“黑匣子”尚未突破，一些關鍵產品也很難實現(xiàn)自主設計、研發(fā)和創(chuàng)新。
 
　　基礎配套能力不足。關鍵技術、核心零部件嚴重依賴進口，先進工藝、核心技術等基礎能力依然薄弱，嚴重制約了藥機企業(yè)的整體發(fā)展能力。如我國擁有自主知識產權的一些藥機設備企業(yè)，雖然大部分設備實現(xiàn)了國產化，但是很多的關鍵零部件還是得依靠進口。
 
　　產品質量可靠性有待提升。企業(yè)實力跟不上，制約了產品的質量和可靠性，突出體現(xiàn)在產品質量安全性、質量穩(wěn)定性和質量一致性等方面。例如，有的藥機企業(yè)生產出的產品達不到技術標準，或者實用性差，跟不上國際新產品的研發(fā)速度。
 
　　另外，與國外相比，我國尚缺少一批能與國外知名品牌相抗衡、具有一定國際影響力的自主品牌。不過近年來已有不少企業(yè)正嘗試與國際水平的藥機設備接軌。
 
　　企業(yè)結構不合理。有些藥機企業(yè)存在低端產品過剩、高端產品不足的情況，加上市場上產品同質化競爭問題仍很突出，隨著市場競爭的加劇，這批不具備生存能力的企業(yè)面臨著淘汰的風險。
 
　　綜上所述的四點，我國藥機企業(yè)還需從創(chuàng)新、技術、品牌、質量等方面加以鍛造。國務院發(fā)布的《中國制造2025》指出，鞏固現(xiàn)有的發(fā)展優(yōu)勢，堅持創(chuàng)新驅動、智能轉型、強化基礎，在關鍵產業(yè)取得突破，通過做優(yōu)做強中國裝備，不斷提高制造業(yè)國際競爭力。在相關政策的支持下，相信要做有趣的靈魂也不難，關鍵還是在于抓住自身的問題，層層突破，勇于挑戰(zhàn)。