近年來(lái)，在一致性評(píng)價(jià)、帶量采購(gòu)等措施的推進(jìn)下，醫(yī)藥市場(chǎng)正在生變，給制藥裝備行業(yè)也帶來(lái)更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
 
　　數(shù)據(jù)顯示，2017年，我國(guó)制藥裝備工業(yè)規(guī)模主營(yíng)業(yè)務(wù)收入187億元，同比增長(zhǎng)7.74%。隨著行業(yè)集中度提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正在加劇。當(dāng)前，在自動(dòng)化、智能制造技術(shù)的推動(dòng)下，具備實(shí)力的制藥裝備企業(yè)正抓住機(jī)遇，加緊布局。
 
　　例如，楚天科技經(jīng)過(guò)幾年布局，目前已經(jīng)轉(zhuǎn)型為醫(yī)藥工業(yè)4.0智慧工廠整體解決商。根據(jù)公司的公告，新增訂單額較上年穩(wěn)定增長(zhǎng)，其中整體解決方案訂單增長(zhǎng)明顯。
 
　　另外，楚天還于2017年聯(lián)合大股東完成對(duì)全球第七大醫(yī)藥裝備大鱷Romaco75.1%股權(quán)的收購(gòu)，Romaco是一家老牌的固體制劑包裝生產(chǎn)企業(yè)，將與楚天科技在醫(yī)藥裝備制造上形成明顯互補(bǔ)。
 
　　但從制藥裝備行業(yè)整體情況來(lái)看，藥品生產(chǎn)制造與流通消費(fèi)尚且處于機(jī)械化階段。楚天科技董事長(zhǎng)唐岳指出，如果能夠采取醫(yī)藥智能制造和醫(yī)藥工業(yè)4.0的技術(shù)手段，就可以避免來(lái)自于藥品生產(chǎn)制造與流通消費(fèi)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷與質(zhì)量安全事故。
 
　　制藥裝備是與藥品直接接觸的設(shè)備，關(guān)系到藥品的質(zhì)量和安全，因此其發(fā)展也影響藥品的生產(chǎn)與流通。據(jù)了解，我國(guó)制藥裝備起步晚，技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)都還比較“稚嫩”，行業(yè)整體質(zhì)量水平還難以與進(jìn)口設(shè)備相抗衡，并且長(zhǎng)期低水平重復(fù)生產(chǎn)的模式，導(dǎo)致市場(chǎng)上出現(xiàn)產(chǎn)品低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)局面。
 
　　隨著市場(chǎng)趨于飽和，以及技術(shù)的不斷發(fā)展，國(guó)產(chǎn)制藥裝備企業(yè)不斷崛起，正朝著中低端階段向更高階段努力，而自動(dòng)化、智能制造理念以及技術(shù)的普及，無(wú)疑是給國(guó)產(chǎn)制藥裝備企業(yè)提供了新的趨勢(shì)和轉(zhuǎn)型方向。
 
　　據(jù)介紹，醫(yī)藥智能制造與醫(yī)藥工業(yè)4.0可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)、在線、全程、全方位地對(duì)藥品的生產(chǎn)制造和流通消費(fèi)進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)控，并自動(dòng)生成數(shù)據(jù)(且不可篡改)，自動(dòng)讀取數(shù)據(jù)，自動(dòng)將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到云端，零延時(shí)，無(wú)死角，無(wú)盲區(qū)。根據(jù)法律授權(quán)，監(jiān)管部門、藥品生產(chǎn)者和消費(fèi)者都可以查閱、調(diào)取有關(guān)數(shù)據(jù)。
 
　　但從行業(yè)整體來(lái)看，我國(guó)制藥裝備行業(yè)由現(xiàn)階段向著工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型的路程還很遙遠(yuǎn)。
 
　　唐岳表示，我國(guó)現(xiàn)階段藥品生產(chǎn)制造與流通消費(fèi)由工業(yè)2.5發(fā)展至3.0、4.0階段，仍需10年左右的時(shí)間，這將是制藥裝備龍頭企業(yè)的黃金機(jī)遇期。
 
　　在制藥裝備產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程中，實(shí)則也是發(fā)展理念的改變，即由原來(lái)靠粗放型的量發(fā)展，到依靠技術(shù)創(chuàng)新、醫(yī)藥工業(yè)4.0的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
 
　　不過(guò)也有業(yè)內(nèi)指出，裝備制造是核心、是主攻方向，智能制造、協(xié)同制造、柔性制造、精密制造都只是反映裝備制造水平的一種概念，不能作為主攻方向，關(guān)鍵是要掌握核心技術(shù)。
 
　　另外，提高裝備制造的研發(fā)能力至關(guān)重要。業(yè)內(nèi)指出，制藥裝備企業(yè)在抓裝備制造時(shí)，不能陷入智能制造的陷阱、柔性制造的陷阱、協(xié)同制造的陷阱、精密制造的陷阱，要抓住生產(chǎn)力的核心，創(chuàng)造價(jià)值，才能穩(wěn)步提升競(jìng)爭(zhēng)力。