入局VR的巨頭們姿態各有不同，有孤注一擲型的，有真扎實干型的，也有駐足觀望型的。而國內外的VR產業的發展有一點小小的不同，國外巨頭們投資步伐勢不可擋，大量的美金以風險投資的方式流入到VR領域之中。 

 Facebook去年斥資20億美元收購了虛擬現實設備制造商Oculus、谷歌5億美金入股Magic leap都創造了VR領域的投資記錄。反觀國內，投資VR最為積極的卻是一些小廠商，巨頭們的腳步姍姍來遲，大部分處于觀望階段，這和整個行業的喧鬧形成了鮮明的對比。 

觀望中的他們 

觀看上圖可以發現，外國的巨頭們涉足VR大致有三種方式，其一是收購，其二是注資，其三是建立公司。小報君發現外國巨頭們投資的一個鮮明特點是收購，對象是VR領域的垂直企業，這些公司往往在某個單一領域的有著自己的核心技術，軟件和硬件的生產是其次，最后才是財富注資。 

相比之下，國內的VR事業現在主要由資本的力量主導，從事一些硬件的開發。而巨頭們則大致呈現觀望態度，如小米、華為這樣的硬件公司只推出了低端的非一體化頭盔，在技術水平和產品體驗上大大落后于一體化頭盔；騰訊、阿里巴巴構建產業聯盟，公布開發者支持計劃，百度則上線VR社區，這些合作有兩大特征，一個是外部合作而非內部孵化，另一個是沒有大量的資本注入。 

所以從目前的情況上，整個VR產業的形式是頂層的公司表態支持，但是并沒有真正的采取行動，中小公司積極開拓，卻得不到資金和技術的支持。整個行業處在一個觀望期，硬件公司期待技術的突破，而平臺的提供者則盼望著成熟模式的誕生。 

巨頭們的野望 

為何巨頭對VR望而卻步，任正非在某次講話中的信息披露出冰山一角。任正非談到“智能社會最大的問題就是流量的問題，流量大的問題可能解決，但是時延不可能解決......時延是一定存在的，可能是最困難的一個問題。VR需要低時延，我們還做不到，也許以后會有一些科學鼎力新發明，但是現在還沒有。所以，我們要理性認識VR/AR的產業發展規律，保持戰略耐心。VR/AR的發展速度太快，就會出現泡沫。” 

由此我們可以揣摩出技術公司的心態，尤其是以開發消費級別電子產品而著稱的巨頭們來說，產品的成熟度非常重要。如果技術有任何瑕疵，那么體驗就是不完善的，產品推出后很有可能會失敗。 

就任正非的談話來說，VR“延遲”(delay)是指從人的頭部移動開始一直到頭顯設備(HMD)的光學信號映射到人眼上面全部的等待時間，延遲較大的時候會產生暈動癥，自然造成使用時的不適，這在產品開發領域是完全不能接受；小米注重于構建生態，VR內容、分發平臺、交互設備等多個要件的技術難關還未完全解決。 

所以說華為和小米現階段都沒有推出一體機，只是推出最簡單的手機+頭盔的組合，嚴格意義上說只能是試水，將手機端的資源和VR做一個簡單的結合，沒有涉及到核心的技術研發領域，這應該是消費電子類巨頭們觀望的姿勢。 

至于BAT為代壟斷巨頭，評價它們對VR的態度其實很簡單，就是看投資額。產業聯盟、合作協議、開發計劃云云通用都只是套路，因為這些協議都不具有實質性的約束力。阿里巴巴7.8億美金入股Magic leap，其本質應該是資本運作。Magic leap曾獲得谷歌5億美金的投資，有了全球第一科技股票的背書，馬云的投入自然多了一層保險，可是沒有任何一家國內VR公司獲得阿里過億元的投資。 

小報君預計，巨頭們的觀望期還將持續很長的一段時間，在這段特殊的時期內，VR產業雖然也會持續不斷的發展，但是離真正的爆發期還很遠。至于何時真正的爆發，小報君認為應該是產品成熟時。