VR在2016年被譽為“元年”，在國內市場VR的發展與四季不謀而合，春季萌發，夏季開花，秋季結果，冬季冰封。VR行業在2016年的發展堪比溫室大棚，投資人想讓它迅速生根發芽，開花結果，但結果不及預期，也讓VR在2016年年底被各種唱衰，反觀全球市場，并沒有國內的那一份浮躁，行業巨頭都在有條不紊的布局者著自己的商業模式。

近日，CESAsia2017亞洲消費電子展在上海國際會展中心召開，在這場火熱的亞洲消費電子展中，19大科技創新產品類別集中展示，VR廠商則格外引人注目。在今年5月剛剛發布四款VR新品的國內VR硬件廠商Pico憑借出眾的產品和出彩的展區設計吸引了眾多行業人士前來參觀體驗。筆者也很榮幸的請到了Pico副總裁祖昆侖，讓我們通過她的視角來了解更加真實的Pico。

Pico副總裁祖昆侖

Pico怎么看待VR未來的發展？

針對這個問題祖昆侖發表了自己的看法：以Pico為例，Pico在最早接觸VR這個行業的時候思考了很多問題。回歸科技本質，科技是人體五感的延伸，我們在剛剛接觸到VR這項技術的時候，從中看到VR對于視覺來說，帶來一場顛覆性的視覺體驗。從人類的獲取信息渠道來看，大部分信息都是通過視覺來獲取的，對VR技術進入人類的生活這件事Pico是沒有絲毫懷疑的。對于未來VR的發展，Pico的觀點是VR現階段還是要以可穿戴設備的這種形態進入到人們的生活中去，既然是可穿戴設備，就需要考慮到它的佩戴舒適性。其次是VR既然需要人們來觀看，那么在視覺方面的就要以一種沉浸式的方式展現給消費者面前。最后就是VR的內容，以上的這三個問題從人們第一次接觸VR的時候就已經存在了。只有這三個問題得到很好的解決和完善，VR才會更好的服務于我們的消費者，成為我們生活中不可或缺的一部分。

Pico在VR行業中的發展戰略目前來看是越來越清晰的，我們承認在Pico發展初期發布的產品并不是那么的完美，但是從大方向來看，我們的發展戰略是從來沒變過的。首先我們對VR能夠改變人類視覺體驗的這件事從來沒有懷疑過。其次是Pico要把VR慢慢的融入到人們的生活這個初衷也從來沒變過。Pico一路的發展是很穩健的，我們并不覺得超越了誰，也不夸張的稱自己為行業的領導者，專心的研發產品，將更好的產品呈獻給消費者才是我們的終極目標。目前來看PicoGoblin是最有希望進入人們生活的VR體驗設備，因為它基本解決了我們剛才談到了三個問題。

Pico本次展出的產品有哪些？主打產品是哪一款？

眾所周知在2017年5月9日Pico［開放日］的時候，Pico一共發布了4款產品，由于是在Pico的辦公區舉辦的發布會，場地略帶局限性，很多人沒有得到很好的體驗機會。所以在本屆CESAsia上我們帶來了所有的產品，包括：PicoU、PicoTrackingKit、PicoNeoDKS，這些機器較比發布之初我們做了很多的優化，當然本屆展會我們主推的還是PicoGoblin小怪獸VR一體機。

回顧2016年，Pico推出了分體式VR一體機PicoNeoDK，從用戶反饋的信息來看，體驗效果還是不錯的，但是有一個問題，就是售價太高。經過和供應鏈上下游的合作伙伴們的探討，我們找到了在價格方面可以做到進一步優化的可能。要想把VR推向大眾市場，價格維持在3000多是不能被大眾接受的，如果一直維持這個價位不變，那么VR就又變成了小眾以及極客市場才能接受的產品，從而間接的打壓了開發者的積極性。所以PicoGoblin以1899元的售價出現，是我們第一次結合供應鏈上下游的合作伙伴共同打造出來的一套完整的解決方案，也是我們向消費級市場邁出的第一步，同時也是給開發者帶來一定的希望。

Pico的新品與上一代產品相比有哪些提升？

Pico從來不與友商進行無意義的對比，在產品方面，我們秉承的也是一代更比一代強的理念。PicoGoblin與上一代產品相比，首先在交互方面我們加入了全新的UI設計，這也是我們對VR交互體驗的第一次全面的思考。其次是加入了3DOF的手柄，3DOF由谷歌發布，3DOF手柄對比以往的按鍵式操控來說，在體驗方面得到了很大的提升。我們之所以將這一代產品引入3DOF手柄也是符合當下VR流行的趨勢。我們希望從PicoGoblin開始，VR對于普通大眾不再是遙不可及的，也不再是挑戰消費者容忍度的產品。

Pico未來是否考慮布局AR／MR？

首先在AR／MR技術方面，Pico是有在布局的，但是我認為對于AR的產品來說，應該是多樣性的，不僅僅局限于眼鏡，它的應用場景一定更加的廣泛。由于AR與VR的技術方面有很多相通的地方，所以在技術方面Pico也一直在布局，但對于Pico現階段來說，在AR的產品方面，不準備盲從市場，AR無論從產品上還是內容上，都還處于不成熟的階段，Pico認為過早的涉獵其中未必是好事。

Pico在今年下半年的產品布局？

首先祖昆侖發表了對“VR元年”這一概念的看法：“VR元年”這個詞在2016年是被過度炒作了，“元年”的定義是一個新興的行業一歲了，但是從VR在國內發展的這一年來看，無論是媒體還是投資人，都希望VR這個產品在一歲的時候長成20歲的樣子，所以大家對VR在2016年的發展都有一些誤區，以為元年就應該是爆發年。著眼全球市場，VR的發展較比國內的起伏來說是穩定的多的。

首先，在國際市場方面，處于領導地位的廠商沒有在這個行業中退縮，都還在按部就班的布局，更重要的是VR行業中的國際巨頭沒有誰在唱衰VR的發展。其實我們應該冷靜的去看待這個產業，我個人認為2016年VR對于中國市場來說并不是一種良性的發展，尤其是資本的過分炒作，讓很多山寨廠商在這個行業中過多的被曝光，同時也過早的消耗掉了人們對VR的期待。在2017年，會有越來越多不認真做產品的公司被淘汰，這樣的場景對VR行業的良性發展是一件好事。

結語：

每一次與VR行業的從業者溝通過后，都有一種醍醐灌頂的感覺。反觀2016年，中國VR市場浮躁的一年，有些廠商堅持了下來，有些則默默的消逝。無論怎樣，行業的發展需要腳踏實地，只有潛下心來站在用戶的角度去思考，才能讓VR被消費大眾所接受。筆者最不愿意看到就是一些廠商動不動就喊口號，稱自己是“行業領導者”。看似響亮的幾個字，反而透露出他們的不自信。